Pengertian, Stakeholder, Tools Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Pengertian, Stakeholder, Tools Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Pengertian :

Software -> source code berisi instruksi dan data yang berjalan di sebuah hardware dengan tujuan tertentu

Proyek -> suatu pekerjaan yang dibatasi oleh dana dan waktu yang tegas

Manajemen -> seni menyelesaikan pekerjaan dengan efektif

Terdiri dari:

P -> Planning -> Perencanaan awal mencakup berapa sumber daya yang dibutuhkan dan waktu

O -> Organizing -> Mengorganisir semua elemen pendukung untuk proyek

A -> Activity -> Memulai pekerjaan, bisa berupa survey dsb

C -> Controlling -> Mengontrol semua pengerjaan hingga selesai

M -> Monitoring -> Pengawasan pekerjaan proyek

Jadi pengertian dari, MPPL -> cara mengelola pembuatan perangkat lunak di waktu dan tujuan tertentu

StakeHolder

• Analis -> merancang kebutuhan
• Programmer -> mengubah kebutuhan jadi code -> engineer
• Project manager -> engineer
• Tester
• User
• Maintenance -> engineer
• Investor -> menjadi sumber dana dari suatu proyek

Tools

• Software development kit
• Bahasa pemrogramman
• Team viewer membuat jadwal
• Excel
• Word
• Scanner
• HP
• Camera
• Mp3
• Dsb.

Contoh Proyek Perangkat Lunak:

Deskripisi:

Aplikasi database untuk kepegawaian biro perencanaan yang dibuat oleh sub bagian tata usaha biro perencanaan kemnakertrans dengan tujuan memudahkan proses olah data kepegawaian dan monitoring terhadap perkembangannya.

Rincian Anggaran :

·         Jangka Pendek

·         Jangka Menengah

·         Jangka Panjang

Stakeholder:

1.       Kepala Biro Perencanaan

Berperan sebagai pengarah dan Pembina dalam pelaksanaan pembuatan

Aplikasi Database Kepegawaia Biro Perencanaan;

2.       Kepala Bagian Perencanaan Umum

Berperan sebagai Project Leader dan penanggung jawaba dalam kegiatan

pembuatan Aplikasi Database Kepegawaia Biro Perencanaan

3.       Kasubbag Tata Usaha Biro Perencanaan

Berperan sebagai koordinator dalam pelaksanaan kegiatan pembuatan

Aplikasi Database Kepegawaia Biro Perencanaan

4.       Tim Teknis

Berperan sebagai pelaksana teknis dalam pelaksanaan kegiatan

pembuatan Aplikasi Database Kepegawaia Biro Perencanaan

5.       Tim Administrasi

Berperan sebagai pelaksana administrasi dan kesekretariatan dalam

pelaksanaan kegiatan pembuatan Aplikasi Database Kepegawaia Biro

Perencanaan

6.       Pegawai di Lingkungan Biro Perencanaan

Sebagai penerima manfaat dari aplikasi database kepegawaian, sehingga

diharapkan proses usulan administrasi kepegawaian diselesaikan secara

benar dan tepat waktu. 

7.       Biro Oraganisasi dan Kepegawaian

Berperan sebagai Pembina dan menerima output dari Biro Perencanaan

untuk proses selanjutnya dalam hal usulan tentang proses administrasi kepegawaian.

8.       Badan Kepegawaian Nasional

Berperan sebagai Pembina dan penerima output dari Biro Organisasi dan Kepegawaian dan Biro Perencanaan untuk proses selanjutnya dalam hal usulan tentang proses administrasi kepegawaian.

9.       Rekanan Teknologi Informasi

Berperan sebagai pelaksana (Pihak ketiga) pembuatan aplikasi database kepegawaian Biro Perencanaan.